Juan Pablo Orellana- Socio Pegas con Sentido

Hace unas semanas, justo antes de cumplir un año de que la idea de nuestro emprendimiento social naciera en la cabeza de nuestro fundador, en una jornada de planificación estratégica, creamos nuestra primera misión institucional: “Profesionalizar y fomentar el mercado laboral social, a través de un nexo único y eficiente entre personas e instituciones que buscan impacto social”.

Junto a esta misión, creamos nuestro mapa estratégico, con los 14 objetivos de mediano plazo que orientarán nuestra empresa. Alcanzamos a ir más allá en la jornada de un día, analizamos nuestros valores, la personalidad de nuestra marca, quisimos llegar a una visión, pero el tiempo dispuesto era un día, sólo ese día. El tiempo es un bien preciado para nuestro equipo, que lleva casi un año trabajando en Pegas con Sentido de lunes a domingo, entre nuestros espacios familiares, pololeos y pegas “formales”.

Mi idea en esta columna es compartir algunas preguntas e ideas de fondo que nuestra misión nos inspira ¿Para qué bien superior tenemos nuestra misión, visión, objetivos o como queramos llamarlos? ¿Cuál es el sentido de nuestra empresa social? ¿Para qué existimos como equipo de personas a las que nos une algo en común? Les comparto una de las ideas fuerza:

Creemos que si cumplimos cabalmente nuestra misión, lograremos un bien mayor para la sociedad, como es aportar a disminuir la escandalosa desigualdad del mercado laboral en general, o dicho más simplemente, reducir la brecha en los ingresos. Mientras más profesional y grande sea el mercado laboral social, es decir, sean más las personas e instituciones que buscan una trabajo con impacto social, generaremos una corriente y masa crítica de profesionales que comprenderán que un trabajo es más que recibir un sueldo. Profesionales que valorarán más el impacto social de sus pegas y el de sus empresas, en vez de las utilidades percibidas.

Esta idea es una realidad que está creciendo en Chile. En Pegas con Sentido vemos a diario cómo los mejores profesionales optan por trabajos con sentido y están dispuestos a ganar un 10, 20 y hasta 50% menos que el mercado. ¿Qué pasaría si todos los profesionales ejecutivos en Chile, entre los cuales me incluyo, decidiéramos ganar, por ejemplo, un 50% menos que el mercado? Muy simple, la brecha de ingresos se reduciría dramáticamente, produciéndose una redistribución de la riqueza generada. Basta pensar en nuestras empresas, ¿cuál es la brecha entre la plana de los ejecutivos y la plana de los operarios. ¡Rápidamente llegamos a una relación de entre 10 hasta 50 veces más entre personas que trabajan juntas en una misma institución, metas, misión, valores! Pero ya existen indicadores de RSE donde se evalúa esta brecha.

Volviendo a nuestra misión, creemos que si la cumplimos cabalmente, ayudaremos a que estos profesionales y estas instituciones, se encuentren de manera masiva y eficaz.